Основы женственного бизнеса
Женщина в бизнесе – это уже почти мужчина? Возможно. Но эта статья о преимуществах женственного бизнеса, о которых сами женщины порой и не догадываются.
Для того чтобы говорить об особенностях женской психологии и о том, как это влияет на бизнес, приведу пару реальных примеров.
Пример первый: женщина ? руководитель отдела продаж, зарабатывает Х рублей, управляет отделом из 15 мужчин. Если бы на этой должности работал мужчина, он зарабатывал бы 2Х ? без вариантов.
Пример второй: женщина ? руководитель направления, внешнеэкономические связи, работает в компании уже 15 лет, зарабатывает Х. Соседний отдел по оборотам в несколько раз меньше, создан год назад. Мужчина руководитель собирается уходить ? его не устраивает оплата. Которая также составляет Х.
Так почему женщинам платят меньше?
По результатам одного из исследований выяснилось, что женщины, делающие карьеру, говорят о своих успехах гораздо реже, чем мужчины. Даже добиваясь отличных результатов ? молчат. Скромность? Стеснение? Неумение говорить о себе? Причин может быть много ? результат такой: женщин-руководителей гораздо меньше и зарабатывают они меньше в разы за редким исключением.
Женщина часто считает, что причина ее успеха ? случай, удача. Мужчина формулирует так: ?я ? счастливчик?, женщина скажет: ?мне повезло, удачно сложились обстоятельства?. Даже в построении фразы она уступает место подлежащего обстоятельствам.
Нет, это не скромность. Это наша женская привычка избегать ответственности. До последнего уступать место другому, более уверенному человеку. Часто мужчине. Скорее всего, это женское: ?если он увидит, что я сильная, то разлюбит?. Нет, не разлюбит, а будет больше ценить!
Недаром мы, женщины, более склонны к зависти. Ведь завидуем мы тому, что себе не позволяем. Завидуем успеху, потому что своего успеха не хотим замечать, не присваиваем себе отличные результаты своей работы.
Милые женщины! Если уж вы решили работать ? наслаждайтесь процессом и гордитесь результатом. Гордитесь вслух, громко, при свидетелях. ? ? пусть говорят!..
? стала женщина руководителем?
? оглянулась она вокруг. ? увидела, что другие руководители (а это, в основном, мужчины) ведут себя аналогичным образом. Громко и уверенно говорят. Приказывают. Наказывают...
? вот тут женщине важно не забывать, что она отличается от мужчины не только физиологически, но и психически. Женщины более чувствительны, у них лучше развита интуиция, в их рассуждениях больше образов и описаний, чем четкой структуры и логики. Привнести интуицию и чувства в бизнес необходимо. Бизнес, основанный на жестком холодном расчете ? неустойчив. Бизнес ? это люди. ? руководитель, в первую очередь, должен понимать чувства своих подчиненных.
Рекомендовать:
Код для вставки в блог:
?ногда женщине – руководителю необходимо быть жесткой. Особенно, если работает она в коллективе мужчин. Одним пониманием и женственностью добиться порядка невозможно. Подчиненные просто со временем «сядут ей на плечи и ножки свесят».
Дадада! На самом деле у меня всегда была мания ""командирства) в коллективена работе была лидером, но в виду излишней общительности и дружелюбности мне тяжело было сроить с коллегами отношения, когда я вдруг становилась на должность выше. Меня это очень угнетало всегда.